山西省供銷合作社聯合社關于做好2026年春耕農資供應工作的通知

　　各市、縣（區）供銷合作社，山西農資集團：
　　為深入貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府關于做好農資保供穩價工作的決策部署以及省社八屆八次理事會會議精神，按照總社《關于全力做好2026年春耕農資供應工作的通知》（供銷廳農棉〔2026〕9號）要求，切實做好春耕備耕期間農資保供工作，持續發揮好農資流通主渠道作用，確保農資供應量足、價穩、質優、貨全，全力保障農業生產需求和國家糧食安全，現將有關事項通知如下：
　　一、提升思想認識，強化履職盡責
　　習近平總書記在中央農村工作會議召開之際作出重要指示，要毫不放松抓好糧食生產，促進良田良種良機良法集成增效，提升農業綜合生產能力和質量效益。為深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實中央經濟工作會議、中央農村工作會議精神，各級供銷合作社、山西農資集團要堅決貫徹黨中央、國務院和省委、省政府關于做好農資保供工作的新部署新要求，切實增強責任感與使命感，扎實推進春耕農資保供穩價工作，發揮好農資儲備“蓄水池”和“穩定器”作用，以“時時放心不下”的責任感抓好春耕備耕。
　　二、加大農資采購調運力度，確保供應充足
　　各級供銷合作社、山西農資集團要深入研判春季農業生產態勢，強化市場供需動態監測，精準把握種植結構調整趨勢。在此基礎上，指導系統內農資企業深化產銷對接，優化適銷對路品種供給，并依據市場變化靈活加大采購、儲備及調運力度，加快下擺到基層網點，確保貨源充足、供應及時，全面滿足春耕需求。同時，著力提升應急保供能力，針對雨雪冰凍等不利天氣影響，完善應急預案，健全常態化應急響應體系，筑牢農資供應安全屏障。山西農資集團要按照時間節點，堅決落實好國家化肥商業儲備和省級化肥儲備任務，有條件的地方要爭取建立市縣級化肥儲備。省社將接續發布“供銷合作社系統農資保供重點企業名單”，方便農戶和各類經營主體及網點與企業對接，讓農民及時用上放心農資。
　　三、創新服務模式，提升服務水平
　　各級供銷合作社、山西農資集團要深入實施“綠色農資”升級行動，優化農資產品結構，進一步擴大水溶肥、有機肥、配方肥、微生物肥等新型增效肥料和高效低毒低殘留農藥以及加厚和可降解地膜的供應比例和推廣使用力度，提高綠色農資購銷占比，加快農業水肥一體化、種肥一體化、統防統治等綠色農業生產技術的推廣，著力推動農資供應向節本增效和綠色環保轉型；要指導系統農資企業充分發揮基層經營網點和莊稼醫院貼近農民的優勢，因地因苗加強技術指導；要積極對接當地氣象部門指導本系統做好應對防范春旱、倒春寒、病蟲害等災害的防范應對工作；推進農資供應與技術服務、生產作業有機融合，大力開展單環節、多環節、全程化土地托管服務，促進農業節本增效，加快向現代農業綜合服務商轉型；同時，要順應市場需求，利用開庫直銷、流動銷售、預約訂貨、網上銷售等經營模式，優化送肥到田、技術指導等“一站式”服務，讓農民享受到質優價廉的農資商品和全面貼心的農資服務。
　　四、完善提升農資服務“一張網”，推動農資供應渠道暢通
　　各級供銷合作社、山西農資集團要認真落實《全省供銷合作社農資網絡體系建設專項規劃（2024-2028年）》，扎實推進“11480+N”工程，穩步推動國家戰略性農資（儲備）庫及縣域農資配送中心的建設，通過培育壯大農資經營龍頭企業，加快建設現代農資倉儲設施，持續完善基層農資網點建設等方式，推動農資經營網絡不斷健全，高效推動農資供應渠道暢通；要積極與當地發改部門溝通，申報2026年上半年農資倉儲設施“兩重”建設項目，爭取項目及時落地見效；要加快全資控股基層社工商注冊進度，積極拓展農業社會化服務功能，有力促進農業適度規模經營；要充分發揮山西農資集團龍頭帶動作用，持續開展農資集采集配商業模式，吸納更多市縣供銷合作社農資經營主體加入，不斷壯大聯盟成員力量；要逐步拓展農藥、種子等品類，打造產前農資“一站式”集采服務，滿足農民多元生產需求；要強化與優質供應商合作，嚴格把控貨源質量；通過集中帶量采購、統一物流配送保障貨源充足，減少流通與生產成本，確保農資價穩；要不斷提升網絡覆蓋面和終端配送能力，著力打通農資供應“最后一公里”，加快農資進店進村入戶，保證終端銷售網點貨源充足，確保春耕旺季不脫銷、不斷檔、不誤農時。
　　五、嚴守質量紅線與價格底線，穩定市場秩序
　　各級供銷合作社、山西農資集團要指導系統農資企業嚴守質量紅線和價格底線，認真落實“兩賬兩票一卡一書”制度，帶頭保數量、保質量、穩價格，避免出現春耕期間主要農資產品價格快速上漲、市場供應大幅波動的情況；要積極配合市場監管等部門開展農資打假行動，凈化農資市場環境，堅決杜絕假冒偽劣農資商品通過供銷社系統渠道流入市場；要加強對系統內農資網點的管理，倡導誠信經營、優質服務，公開承諾質量保證，自覺接受社會監督，樹立供銷社農資“放心店”的良好形象。各級供銷合作社、山西農資集團要高度重視農資保供工作，認真抓好落實，切實履行職責，主要領導靠前指揮，分管領導具體落實，層層傳導壓力，確保職責履行到位。充分依托省市縣三級應急保供專班，密切跟蹤市場變化與時節特點，動態研判新情況、新問題，做到第一時間研究對策、協調解決，并及時向當地黨委、政府匯報。主動加強與發改、工信、財政、交通運輸、農業農村、商務、市場監管、氣象、鐵路等相關部門的橫向溝通，著力破解企業在生產、經營、運輸等環節的堵點難點，積極爭取政策與資金支持，為農資企業平穩運行創造有利條件。各單位要認真落實農資周調度制度，并將本系統春耕備耕農資供應、開展農業社會化服務等工作中出現的新情況新問題以及采取的對策和辦法匯總后形成文字材料，及時上報省社農資市場管理處。

　　山西省供銷合作社聯合社

2026年3月2日